Endang Ragukan Leadership Gubernur dan Wakil Gubernur Sultra

oleh -14 views
Muhammad Endang
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

ANOATIMES.ID, KENDARI – Lima September 2018, pasangan H Ali Mazi – Lukman Abunawas resmi dilantik menjadi Gubernur dan Wakil Gubernur Provinsi Sulawesi Tenggara (Sultra), oleh Presiden RI Ir Joko Widodo di Istana Negara. Sejak saat itu, pasangan dengan jargon AMAN resmi memimpin Sultra untuk periode 2018 – 2022.

Kini sudah setahun berlalu masa kepemimpinan keduanya. Dalam menjalankan visi – misi dan program – program seperti yang dikampanyekan kala itu, Ali Mazi dan Lukman membutuhkan Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang dapat bekerja dengan maksimal. Namun, hingga saat ini, masih ada sejumlah OPD yang masih dijabat oleh pelaksana tugas (Plt).

Wakil Ketua DPRD Provinsi Sultra, Muhammad Endang menilai kinerja OPD yang sampai saat ini masih di jabat oleh Plt tentu tidak akan maksimal dalam menjalankan tugasnya, sebab masih bersifat sementara, bukan pejabat definitif.

“Kalau tidak salah ada 10 jabatan eselon 2, 3 yang masih Plt,” ujar Muhammad Endang, Senin (11/11/2019) dalam kegiatan kopi morning bersama sejumlah media di Kota Kendari.

“Bagaimana mau menjalankan visi – misi kalau OPD belum di tata dengan baik,”
tuturnya.

Selain persoalan itum, Endang juga menyoroti beberapa persoalan yang terjadi di daerah, seperti persoalan yang terjadi antara Bupati Muna Rusman Emba dan Bupati Muna Barat Rajiun, persoalan kekosongan posisi wakil wakil Kota kendari, serta persoalan pelantikan Bupati Buton Selatan.

“Jujur saja disini saya meragukan leadership dari Gubernur dan Wakil Gubernur. Seharusnya pemerintah provinsi (pemprov) mampu menyelesaikan persoalan – persoalan terjadi di daerah, sebab pemerintah provinsi memiliki tugas peminaan,” tuturnya.

“Seperti persoalan Rusman dan Rajiun kenapa harus difasilitasi oleh Brimob bukan pemprov, pengisian jabatan wakil wali Kota Kendari harusnya pemprov ambil alih, kemudian pendefinitifan Bupati Buton Selatan,” tutupnya.

Laporan : Awi

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •